.png){kind=small}
ამ სტატიაში მოგიყვები, როგორ უნდა მოემზადო Scrum Master-ის როლზე გასაუბრებისთვის. Scrum Master-ებისათვის 200-ზე მეტი ჩატარებული გასაუბრებით მიღებული გამოცდილების საფუძველზე, მოგცემ 5 მარტივ და პრაქტიკულ რჩევას და გაიგებ, რაზე აკეთებენ ხოლმე აქცენტს მაგიდის მეორე მხარეს მჯდომი ადამიანები.
#1 მოაწესრიგე შენი Linkedin
თუ აქამდე ყურადღებას არ აქცევდი Linkedin-ს, მაშინ ეს სასწრაფოდ უნდა გამოასწორო. იცოდი, რომ დამსაქმებელთა 70%-ზე მეტი ახალ თანამშრომლებს ეძებს სწორედ Linkedin-ის საშუალებით და შენ კი იქ არ ხარ.
ვიცი რაც იფიქრე - ნუ დარდობ, რომ ბევრი სერტიფიკატი ან ბევრი "წარმატება" არ გაქვს, რომ Linkedin-ზე გააზიარო. ასეც, რომ არ იყოს Linkedin ყოფნით შენ:
ხვდები HR-ებისთვის კანდიდატების მოძიების მთავარი ინსტრუმენტის ბაზაში
მითითებული ინტერესების, ლაიქებისა და სხვა აქტივობების მეშვეობით, დამსაქმებელი აუცილებლად მოგაქცევს ყურადღებას
ინსპირაციისთვის შეგიძლია ჩემი Linkedin-პროფილი ნახო
#2 კარგად წაიკითხე Job Description
არ იფიქრო, რომ ყველა ორგანიზაცია (რა მაშტაბისაც არ უნდა იყოს), ვისაც Scrum Master-ის ვაკანსია აქვს გამოცხადებული კარგად ესმის ამ როლის ფუნქცია და საჭიროება.
არსებობს 2 ტიპის Job Description:
ორგანიზაციის რეალურ საჭიროებებზე მორგებული
Google-დან პირდაპირ დაკოპირებული და Google Translate-ით ნათარგმნი
პირველი ტიპის Job Description-ში ძალიან ადვილად მიხვდები რამდენად ესმის ორგანიზაციას Scrum Master-ის როლი.
მეორე ტიპის Job Description-ში მოცემულია ხოლმე იდეალური აღწერა, მაგრამ თეორიაში მოცემული Scrum Master-ის პასუხისმგებლობები ძალიან ცოტა ქართულ ორგანიზაციაშია რეალიზებული.
ნებისმიერ შემთხვევაში, უნდა გააგზავნო აპლიკაცია. არ შეგაშინოს ორგანიზაციის სახელმა Job Description-ში მოცემულმა საკითხებმა. არ დაგავიწყდეს, რომ გასაუბრება შენი თავის მაქსიმლაურად ძვირად გაყიდვის პროცესესია.
#3 კარგად წაიკითხე Job Description
გასაუბრებამდე აუცილებლად გადახედე თეორიულ მასალას.
Scrum Master-ის, Product Owner და Development Team-ის როლებს, მათ შორის კოლაბორაციას, პასუხისმგებლობებს.
Product Backlog და Sprint Backlog-ებს. რას ნიშნავს, როგორ უნდა იყოს დაორგანიზებული, რა დეტალიზაციაა საჭირო, ვინ არის მის ორგანიზებაზე პასუხისმგებელი.
ცერემოენიები. გადახედე Scrum-ის ყველა ცერემონიას, მათ მნიშვნელობას და საჭიროებას, გადახედე Timebox-ის კონცეფციას. რომელი როლები, რა ნაწილში არიან ჩართული ცერემონიების პროცესში.
შეფასების მეთოდები. გადახედე რა ტიპის შეფასების მეთოდები არსებობს Scrum-ში, რას ნიშნავს Story Point-ებით შეფასება, რატომ გამოიყენება ფიბონაჩის მიმდევრობა, რას ნიშნავს Planning Poker, რას ნიშნავს გუნდის Velocity.
მეტრიკები. გადახედე Scrum-ის ძირითად მეტრიკებს როგორც არის Velocity, Burn-down, Burn up ჩარტები.
User Story-ის კონცეპტი. გადახედე რა არის User Story, როგორ იწერება, რა სტანდარტი არსებობს, ვინ არის User Story-ის ქონაზე პასუხისმგებელი.
#4 მოგვიყევი შენ შესახებ
"მოგვიყევი შენ შესახებ" ეს არის კითხვა, რომელზე პასუხიც, წარმართავს გასაუბრების მთელ პროცესს.
პასუხის გაცემა შეგიძლია დაიწყო შემდეგი თანმიმდევრობით:
აუცილებლად უნდა იყო გულწრფელი
მოყევი შენი ამჟამინდელი სამუშაოსა და დაკისრებული მოვალეობების შესახებ
როგორც კი ამას მორჩები პაუზა არ გააკეთო და დაიწყე შენი Scrum Master-ის როლით დაინტერესების შესახებ
რატომ დაგაინტერესა ამ როლმა
რა არის შენ თვისებებსა და Scrum Master-ის როლს შორის საერთო
რას აკეთებ იმისთვის, რომ ამ მიმართულებით განვითარდე (წიგნები, ტრეინინგები, სერტფიცირება და ა.შ)
რატომ დაინტერესი ამ ვაკანსიით, ანუ უნდა უთხრა, რომ ზემოთ მოცემულიდან გამომდინარე გაინტერესებს შენი შესაძლობებების ამ კონკრეტულ პოზიციაზე გამოცდა
ასევე აუცილებლად გულწრფელად უნდა აღნიშნო შენი გამოცდილების შესახებ. შენ შეგიძლია თქვა, რომ მხოლოდ თეორიული ცოდნა გაქვს, მხოლოდ მეგობარს ეხმარებოდი პატარა სტარტაპში და ა.შ.
#5 სიტუაციური ქეისები
იმ შემთხვევაში, თუ გასაუბრებაზე დაგისვეს სიტუაციური კითხვები, ეს ნიშნავს, რომ წესით შენი თეორიული ცოდნა დამაკმაყოფილებელია და ახლა აინტერესებთ შენი ხედვები.
სიტუაციური კითხვები დაახლოებით ასე გამოიყურება:
წარმოიდგინე, რომ გუნდში გაქვს პირველი სამუშაო დღე, როგორ მოიქცეოდი
წარმოიდგინე, რომ გუნდში 2 როლს შორის არის კონფლიქტი, როგორ გადაწყვეტდი
წარმოიდგინე, რომ შენი გუნდის Prodict Owner გუნდისთვის ხელისაწვდომი არ არის, როგორ გადაწყვეტდი ამ პრობლემას.
Comments